من القواعد المعروفة في الاستثمار ألا يضع المستثمر كل أمواله في سلة واحدة. والفكرة نفسها يمكن تطبيقها على المبنى التجاري: بدل أن يعتمد المول على نوع واحد من النشاط، يجمع بين أكثر من نشاط يخدم كل منها شريحة مختلفة من العملاء.

على هذه الفكرة يقوم مشروع تري هب من شركة قوافل للتطوير العقاري، على شارع الجامعات في القاهرة الجديدة، فوق مساحة تقارب 6,000 متر مربع. والاسم نفسه يشير إلى ثلاثة مراكز: وحدات تجارية، ومكاتب إدارية، وعيادات طبية.

الوحدات التجارية في الأدوار السفلى تخدم السكان بالمطاعم والمحلات والخدمات اليومية. والمكاتب الإدارية في أدوار مخصصة تخدم الشركات الصغيرة والمتوسطة. أما العيادات فتُفرد لها منطقة تراعي الخصوصية وتفصل مسارات المرضى عن الزوار.

ما الفائدة الاستثمارية من هذا التوزيع؟ كل قطاع يغذي الآخر. موظف المكتب يتناول غداءه في مطعم المول، ومريض العيادة يمر على الصيدلية، وزائر المحل قد يلاحظ عيادة يحتاجها لاحقًا. هذه الحركة المتبادلة ترفع نسبة الإشغال في المبنى كله.

شارع الجامعات اسم يشرح نفسه، فالمنطقة تضم عددًا من الجامعات والمدارس، وهو ما يعني تدفقًا يوميًا من الطلاب وأولياء الأمور والعاملين. هذه الكثافة تخدم بشكل خاص المطاعم والمقاهي ومراكز الدروس والخدمات السريعة.

تبدأ الأسعار من نحو 4,381,000 جنيه، بأنظمة تقسيط تمتد حتى 10 سنوات، مع تشطيب كامل للوحدات الإدارية والطبية. التشطيب الكامل يوفر على صاحب المكتب أو العيادة وقتًا وتكلفة، ويسمح ببدء التشغيل أو التأجير بسرعة بعد التسليم.

قبل الشراء، يجدر بالمستثمر أن يقرر أي قطاع يناسبه. المحل التجاري عادة أغلى سعرًا للمتر لكنه أعلى إيجارًا، والمكتب أقل سعرًا وأكثر استقرارًا في التأجير، والعيادة تميل إلى عقود إيجار طويلة. ولكل منها حساب مختلف للعائد.

لمعرفة المساحات المتاحة في كل قطاع ونظام السداد المحدث، يمكن مراجعة صفحة مول تري هب التجمع الخامس على موقع ديدجيت.

في النهاية، يقدم المبنى متعدد الاستخدامات مرونة لا يقدمها المبنى أحادي النشاط، ويمنح المستثمر فرصة اختيار الوحدة التي تناسب ميزانيته وأهدافه، مع الاستفادة من حركة القطاعات الأخرى من حوله.